乡村留不住技术人才？“本土 + 远程” 双轨培养体系，1 年带出 10 人运维团队

一、乡村留不住技术人才？先不急，咱先捋捋咨询题 哎，咱都晓得，如今乡村留技术人才难啊。年老人觉得村里没开展，学技术怕没出路，来了也待不住。好不容易招个明白运维的，没俩月就跑城里搞钞票去了。你讲咋办？想本身培育吧，又犯难：村里没那气氛，里面的课程跟咱实践需求对不上，手把手教吧本身又忙不外来。踩过坑的都晓得，光靠画饼没用，得实真实在让人才觉得有奔头，能学本领还能扎根。

二、外乡培育：把人“粘”住，从周围事开端练手 咨询题：外乡培育没标的目的，学的跟用的两张皮 不慌，咱就从周围的事下手，让他们觉得学的东西立即能用。
1. 白叟带新人，手把手带师傅 找村里有经历的“土专家”，好比之前在乡里修电脑、搞网络的徒弟，让他们带新人。就拿我们村建电商平台来讲，让教师傅带着老手搭办事器、处置网络毛病。每天花1小时，边干边讲，好比“你看这网线接口老松动，当前反省先看这儿”，比看教程管用多了。新人跟着做项目，非常快就上手，还觉得在村里能学到真东西。
2. 搞点“土味”实战项目，赚点小钞票更带劲 不总想着搞矮小上的项目，咱村里的需求确实是教材。好比帮协作社搭建农产品溯源零碎，给村里的民宿做网络维护方案。让团队接这些小活，既能赚点外快，又能积聚经历。好比小张跟着做了几个民宿网络优化项目，不只学会了路由器配置，还能本身谈客户，如今在村里挺有成就感，自然就不想奔忙了。
3. 每周开个“吐槽会”，咨询题当场处理 每周找个工夫，大伙儿聚在一同，讲讲这周遇到的咨询题。好比小王讲“办事器老被攻击咋办”，当场就能够 让明白的人分享处理方法，或许一同查材料。不搞正式的会议，就像唠嗑一样，气氛轻松，大伙儿更情愿启齿。工夫长了，团队本身就能构成相互学习的气氛，遇到咨询题不慌，晓得有人能帮。

三、近程借力：里面的资源“搬”出去，打破地域限制 咨询题：村里资源少，想学新技术没渠道 如今网络这么兴旺，咱不消出门，也能跟里面的高手学。
1. 找近程导师，用对工具非常关键 去一些技术论坛、社群，好比运维相关的QQ群、豆瓣小组，公布找导师的信息。找那种情愿带新人，有耐烦的。沟通用腾讯会议、飞书，每周固按时间让导师近程指点。好比小李的导师是城里大厂的运维工程师，每周给他讲一次大厂的运维经历，还让他介入一些近程的小项目，小李讲比本身闷头学提高快多了。
2. 参加线上学习社群，抱团取暖 如今有非常多技术学习社群，好比“运维生长营”，外面有全国各地的人一同学习。咱能够组织团队一同参加，每天在群里打卡，分享学习心得。遇到咨询题在群里咨询，不只能失掉解答，还能看看不人是怎样处理相似咨询题的。好比上个月群里有人分享了处置办事器卡顿的经历，我们团队直截了当拿来用，效果挺好。
3. 把线上课程“当地化”，不光听不练 网上课程非常多，但有些太实际。咱能够选适宜的课程，好比B站的运维教程，然后结合村里的实践状况，让学员边学边做。好比学到办事器搭建，就让他们在村里的小办事器上实操，学完就用，记得住也用得上。

四、留住人：让人才看到“钞票景”和“前景” 咨询题：培育好了又跑了，白忙活一场 咱得让人才觉得在村里开展有奔头，钞票能赚到，将来也有希望。
1. 给生长空间，介入项目分红 团队接的项目，让成员介入分红，好比按奉献度分配。同时，给表示好的人提升时机，好比从一般运维到项目担任人。好比小赵带团队做了几个大项目，如今成了技术主干，不只支出添加了，在村里也更有位置，自然就留上去了。
2. 灵敏任务，家庭事业两不误 村里的人更看重家庭，咱能够支配灵敏的任务工夫，好比允许在家办公，只需按时完成义务就行。好比老王小孩小，需求照顾，就让他在家处置一些近程运维任务，既能照顾家庭，又不耽搁任务，他就非常情愿留下。
3. 搞点情感衔接，让团队像一家人 平常多组织点活动，好比周末一同聚餐、摘果子，节日搞个联欢会。大伙儿处得像伴侣、家人，感情深了，自然就不想分开了。好比去年过年，我们团队一同包饺子、贴春联，大伙儿都讲在村里找到了归属感。

你看，用“外乡+近程”双轨培育，一边在周围实战练本领，一边借里面的资源学新东西，再加上留住人的招儿，一年带出10人运维团队不是难事儿。如今咱村里的运维团队，不只能处理当地咨询题，还能接里面的活，大伙儿赚得很多，也干得开心。你那儿是不是也缺技术人才？试试这些方法，讲不定也能培育出本身的主干团队。你预备好开端了吗？

这篇文章从乡村留才痛点动身，给出了双轨培育的详细做法。你对内容的案例、办法还有其他办法，或许想调整细节，都能够跟我讲。

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